2011慕尼黑。這是我們「雞精班」的其中一題內(nèi)容。一組人必須在一天內(nèi)把一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)策略搞出來(lái)。全team只有我一人是manufacturing+sourcing 背景的本來(lái)我應(yīng)該是這種make VS buy專家了。但會(huì)計(jì)的和市場(chǎng)的意見(jiàn)也非常強(qiáng)硬,討論了大半天最後還是草草了結(jié)。anyway, 很好玩的business case study。